天津恒通企业管理服务有限公司

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、事业单位较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。

首先，我们需要看劳务外包公司的行业经验。

企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说，成立得越久，经营越久的劳务公司，它们的行业经验就越是丰富。企业在与劳务公司合作时，可先让他们出个外包方案，以作为考量标准。

其次，我们可以看看劳务公司擅长的领域。

虽然上市面上劳务公司有很多，但是每家劳务公司提供的服务肯定是不一样的，擅长的领域也会有所不同，企业在选择的时候要根据自身的需求，从中选取出适合企业发展需求的劳务公司。

简单而言，劳务外包属于“人力资源服务外包”范畴，而业务外包属于“生产经营服务外包”，因此两者在甲乙双方承担经营责任范围以及内容方面均有显著不同。

劳务外包需要承包方对分包业务的运营承但全部责任，并且拥有全部管理和决策权限，发包单位需要让渡利润和控制权;而劳务外包则仅对承包任务所需要的劳务人员的组织和管理负责，发包单位对发包任务的生产运营依然把握全部管理和决策权限。